»ó´Ü¿©¹é
HOME À̽´
¡®Á¡Â÷ ÀÔÁö Á¼¾ÆÁö´Â ¼®ÅºÈ­·Â¡¯ G7, ½Å±Ô ÀÚ±ÝÁ¶´Þ Àü¸é Áß´Ü ÇÕÀÇ
Á¤ºÎ ¹× ±â¾÷, Áö±¸ ¿Âµµ »ó½Â Á¦ÇÑ À§ÇÑ ³ë·Â °¡¼ÓÈ­

[Àδõ½ºÆ®¸®´º½º Á¤Çѱ³ ±âÀÚ] ÃÖ±Ù ¿µ±¹ ÄÜ¿ù¿¡¼­ ÁÖ¿ä 7°³±¹(Group 7, G7) Á¤»óȸÀÇ°¡ ÁøÇàµÈ °¡¿îµ¥, ÀÌ¿¡ ¾Õ¼­ G7 ±¹°¡µéÀÌ ÇØ¿Ü ¼®ÅºÈ­·Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ½Å±Ô ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀ» ±Ý³â ¸»ºÎÅÍ Àü¸é Áß´ÜÇϴµ¥ ¶æÀ» ¸ð¾Ò´Ù.

ÃÖ±Ù ¿¡³ÊÁö°æÁ¦¿¬±¸¿ø ¼¼°è ¿¡³ÊÁö½ÃÀå ÀλçÀÌÆ®¿¡ µû¸£¸é, G7Àº ÇØ¿Ü ¼®ÅºÈ­·Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ½Å±Ô ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀ» Àü¸é Áß´ÜÇÏ°í, ±âŸ È­¼®¿¬·á ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ Áö¿øµµ ´Ü°èÀûÀ¸·Î Áß´ÜÇÏ°Ú´Ù°í Áö³­ 5¿ù 20~21ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¿­¸° G7 ±âÈÄȯ°æÀå°üȸÀÇ¿¡¼­ õ¸íÇß´Ù. ÀÌµé ±¹°¡´Â ¼®ÅºÈ­·Â¹ßÀü¿¡ ´ëÇÑ Á¤ºÎÀÇ ½Å±Ô Á÷Á¢ Áö¿øÀ» Á¾·áÇϱâ À§ÇÑ ‘±¸Ã¼Àû ÀýÂ÷(concrete step)’¸¦ ¹â°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù.

Áö³­ 5¿ù 20~21ÀÏ ¿­¸° G7 ±âÈÄȯ°æÀå°üȸÀÇ¿¡¼­ ÇØ¿Ü ¼®ÅºÈ­·Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ½Å±Ô ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀ» ±Ý³â ¸»ºÎÅÍ Àü¸é Áß´ÜÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. [»çÁø=utoimage]

G7 ±¹°¡ÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ °áÁ¤Àº Æĸ®ÇùÁ¤ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀ¸·Î, À̵éÀº ¶ÇÇÑ Áö±¸ ¿Âµµ »ó½ÂÀ» »ê¾÷È­ ÀÌÀü ´ëºñ 1.5¡É ÀÌÇÏ·Î Á¦ÇÑÇϱâ À§ÇÑ ³ë·Âµµ °¡¼ÓÈ­ÇÏ°Ú´Ù°í ¾à¼ÓÇß´Ù.

‘»ê¾÷Żź¼ÒÀÇÁ¦(IDA)’ Ãâ¹ü

Á¦26Â÷ À¯¿£±âÈĺ¯È­Çù¾à ´ç»ç±¹ÃÑȸ(COP26) Alok Sharma ÀÇÀåÀº “Àü ¼¼°èÀÇ È­¼®¿¬·á ÀÇÁ¸µµ¸¦ ³·Ãß±â À§ÇØ ±¹Á¦ ¼®Åº ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ±ÝÁö¿ø Áß´ÜÀ» ÃÖ¿ì¼± ¼øÀ§ ¹®Á¦·Î µÎ°í ÀÖ´Ù“¸ç, ”±Ý³â 11¿ù ¿­¸®´Â COP26À» °è±â·Î ¼®Åº »ç¿ëÀ» Á¾·áÇØ¾ß ÇÑ´Ù“°í Ã˱¸ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.

¶ÇÇÑ, Sharma ÀÇÀåÀº Áß±¹ Á¤ºÎ¿¡ “Àå±â ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÀ» µµ¿ï ¼ö ÀÖ´Â ´Ü±â Á¤Ã¥À» Á¦½ÃÇ϶ó”°í Ã˱¸Çϸç, “Áß±¹ÀÇ Àüü ½Ã½ºÅÛÀÌ ½ÃÁøÇÎ ÁÖ¼®ÀÇ Á¤Ã¥ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϵµ·Ï ÇØ¾ß ÇÑ´Ù”°íµµ ¾ð±Þ, Áß±¹ Á¤ºÎÀÇ Åº¼ÒÁ߸³ ´Þ¼ºÀ» ¾Ð¹ÚÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.

À̹ۿ¡µµ G7Àº ź¼Ò ¹«¹èÃâ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ º¸±Þ °¡¼ÓÈ­, 2030³â´ë±îÁö Àü·ÂºÎ¹®ÀÇ ‘°ý¸ñÇÒ¸¸ÇÑ(overwhelming)’ Żź¼ÒÈ­, È­¼®¿¬·á ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÀÚ±Ý Á¶´Þ Áß´Ü µîÀ» À§ÇØ ´Ù¸¥ ±¹°¡¿Í ÇÔ²² °øÁ¶Çϴµ¥ µ¿ÀÇÇß´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ½ÃÀ۽ñ⿡ ´ëÇؼ­´Â ¾ð±ÞÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.

ÇÑÆí, G7Àº °³¹ßµµ»ó±¹ ´ë»ó ±âÈÄ °ü·Ã Áö¿ø°ú °ü·ÃÇØ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÇÕÀǸ¦ µµÃâÇÏÁö ¸øÇßÀ¸¸ç, 2025³â±îÁö ¿¬°£ 1,000¾ï ´Þ·¯¸¦ Áö¿øÇÑ´Ù´Â ¸ñÇ¥¸¸ ¹Ýº¹ÇØ ¹ßÇ¥Çß´Ù.

ÀÌ¿¡ ´ëÇØ Á¸ Äɸ® ¹Ì±¹ ±âÈÄ Æ¯»ç´Â “G7ÀÇ °áÁ¤ÀÌ ÀÏȸ¼º Çà»ç¿¡ ±×Ä¡Áö ¾Ê±â¸¦ ±â´ëÇÑ´Ù”¸ç, “ÁÖ¿ä 20°³±¹(G20)µµ G7°ú ÇÔ²² ÇØ¿Ü ¼®Åº ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ Áö±Ý Áö¿øÀ» Áß´ÜÇϴµ¥ µ¿ÂüÇØ´Þ¶ó”°í ¹ß¾ðÇß´Ù.

¶ÇÇÑ, À̹ø G7 ȸÀÇ¿¡¼­´Â ±âÈĺ¯È­¿¡ ´ëÀÀÇÏ°í ÁßÈ­Çаø¾÷¿¡¼­ ¹èÃâµÇ´Â ¿Â½Ç°¡½º¸¦ °¨ÃàÇϱâ À§ÇÑ G7 ‘»ê¾÷Żź¼ÒÀÇÁ¦(Industrial Decarbonization Agenda, IDA)’¸¦ Ãâ¹üÇß´Ù.

G7Àº ÀÇÀå±¹ÀÎ ¿µ±¹°ú ÇÔ²² ¹Ì±¹ÀÌ °øµ¿À¸·Î ÁÖµµÇÏ´Â IDA¸¦ ÅëÇØ Ã¶°­, ½Ã¸àÆ®, È­ÇÐ µîÀÇ »ê¾÷¿¡¼­ ź¼Ò¹èÃâÀ» °¨ÃàÇϱâ À§ÇØ ¶æÀ» °°ÀÌ ÇÏ´Â ±¹°¡µé°ú °­·ÂÇÑ Çù·Â °ü°è¸¦ ±¸ÃàÇØ Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î »ê¾÷ºÎ¹® Żź¼ÒÈ­ ´Þ¼º¿¡ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ë¸¦ ¸ðÀ¸°í ÀÖ´Ù.

ÁÖ¿ä ¼®À¯°¡½º ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀ ¾Ð¹Ú °¡¼ÓÈ­

°¢±¹ Á¤ºÎ°¡ ź¼ÒÁ߸³ ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÀ» À§ÇØ Å»Åº¼ÒÈ­ °èȹÀ» °¡¼ÓÈ­ÇÏ´Â °¡¿îµ¥, Royal Dutch Shell, ExxonMobil, Chevron µî ±Û·Î¹ú ¼®À¯·°¡½º ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀ ¾Ð¹Úµµ ´õ¿í °Å¼¼Áö°í ÀÖ´Ù.

¼®À¯°¡½º ±â¾÷µéÀº ÀÚ»ç Á¦Ç°ÀÌ ¾î¶»°Ô ÀÌ¿ëµÇ´ÂÁö ÅëÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±ÇÇÑÀÌ °ÅÀÇ ¾ø´Ù°í ¿À·£ ½Ã°£ ÁÖÀåÇØ¿Ô´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù ÅõÀÚÀÚµéÀÇ °Å¼¾ ¾Ð¹ÚÀ¸·Î ÀÎÇØ Åº¼Ò¹èÃâ Àú°¨ ¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇÏ°í, Àü ¼¼°èÀûÀÎ ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀ ¾à¼Ó¿¡ µ¿ÂüÇϵµ·Ï °­¿ä¹Þ°í ÀÖ´Ù.

Royal Dutch ShellÀº ³×´ú¶õµå ¹ý¿ø°úÀÇ ¼Ò¼Û¿¡¼­ 2030³â±îÁö ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâÀ» 2019³â ¼öÁØ ´ëºñ 45% °¨ÃàÇ϶ó´Â ÆÇ°áÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. [»çÁø=utoimage]

³×´ú¶õµå ¹ý¿øÀº Royal Dutch ShellÀ» »ó´ë·Î ÇÑ Áö³­ 5¿ù 27ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¼Ò¼Û¿¡ ´ëÇØ µ¿ ±â¾÷¿¡ 2030³â±îÁö ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâÀ» 2019³â ¼öÁØ ´ëºñ 45% °¨ÃàÇ϶ó°í ÆÇ°áÇߴµ¥, ÀÌ´Â µ¿ ±â¾÷ÀÇ ´çÃÊ °èȹº¸´Ù ÈξÀ ºü¸¥ ¼öÁØÀÌ´Ù.

´çÃÊ ShellÀº 2023³â±îÁö Àڻ簡 »ý»ê ¹× ÆǸÅÇÏ´Â È­¼®¿¬·áÀÇ Åº¼ÒÁý¾àµµ¸¦ 2016³â ´ëºñ 6% ³·Ãß°í, ÀÌÈÄ 2030³â°ú 2035³â±îÁö °¢°¢ 20%¿Í 45% ³·Ãß°Ú´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖÀ¸³ª Àý´ëÀûÀΠź¼Ò¹èÃâ °¨Ãà ¸ñÇ¥ ¼ö¸³Àº °ÅºÎÇØ¿Ô´Ù.

ȯ°æ´Üü´Â ±â³äºñÀûÀÎ ½Â¸®¶ó°í À̹ø ¼Ò¼ÛÀ» Æò°¡Çß´Ù. Àü¹®°¡µéÀº ShellÀÌ ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâ Àú°¨ °èȹÀ» °¡¼ÓÈ­ÇÒ °æ¿ì µ¿ ±â¾÷ÀÇ ¼®À¯°¡½º ÆǸŷ®ÀÌ ±Þ°ÝÈ÷ °¨¼ÒÇÏ°í, ¿¡³ÊÁö »ý»ê·®Àº ÃÑ 12% °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù.

¶ÇÇÑ, ExxonMobilÀÇ ÁÖÁÖµéÀº È­¼®¿¬·á Áß½ÉÀÇ ±âÁ¸ °æ¿µÀü·« ¶§¹®¿¡ µ¿ ±â¾÷ÀÌ ‘½ÇÁúÀû À§Çè(existential risk)’¿¡ Á÷¸éÇÏ°í ÀÖ´Ù¸ç, ȯ°æ¿îµ¿¿¡ Àû±ØÀûÀÎ ÇìÁöÆݵå Engine No.1ÀÌ ÃßõÇÑ Àλç 4¸í Áß 3¸íÀ» »õ·Ó°Ô ÀÌ»ç·Î ¼±ÃâÇß´Ù.

ChevronÀÇ °æ¿ì, ÁÖÁÖ Áß ´ë´Ù¼ö°¡ Áö³­ 5¿ù 26ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) µ¿ ±â¾÷¿¡ ±âŸ °£Á¢¹èÃâ(scope 3)À» ‘»ó´ç·®(substantially)’ °¨ÃàÇϵµ·Ï Ã˱¸ÇÏ´Â ¾È¿¡ Âù¼ºÇß´Ù. ±âŸ °£Á¢¹èÃâ(Scope 3)Àº ±â¾÷ÀÌ ÀǵµÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ¸³ª ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡»ç½½(value chain)¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â °£Á¢ÀûÀÎ ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.

À̹ø ÅõÇ¥ °á°ú·Î ChevronÀÇ Åº¼Ò ¹èÃâ °¨Ãà·®À̳ª °¨Ãà ½Ã±â°¡ °áÁ¤µÇ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï³ª, ´ë´Ù¼ö ÁÖÁÖµéÀÌ Âù¼ºÇ¥¸¦ ´øÁ³´Ù´Â »ç½ÇÀº ChevronÀÌ ±âÈĺ¯È­¿¡ ÃæºÐÈ÷ ´ëÀÀÇÏÁö ¾Ê´Â °Í¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚÀÚµéÀÇ ºÒ¸¸ÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ½À» Àß º¸¿©ÁÖ´Â »ç·Ê´Ù.

ÀÌó·³ °¢±¹ Á¤»óµéÀÇ ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀ ¿òÁ÷ÀÓ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÁÖ¿ä ¼®À¯·°¡½º ±â¾÷µé ¿ª½Ã ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀ¿¡ ³ª¼­¸é¼­ ±âÁ¸ ¿¡³ÊÁö¿øÀ» ´ëüÇÒ Ä£È¯°æ ¿¡³ÊÁö¿ø¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ±ÞÁõÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ź¼Ò¹èÃâ·®µµ Àû°í, ¹ßÀüÈ¿À²µµ ³ôÀº ¿¡³ÊÁö¿øÀÌ Â÷¼¼´ë ÁÖ¿ä ¿¡³ÊÁö¿øÀ¸·Î °¢±¤¹Þ°í ÀÖ´Â ¸¸Å­, ¾î¶² ¿¡³ÊÁö¿øÀÌ ¹Ì·¡ Áö±¸ÃÌÀ» À̲ø¾î°¥Áö °ü½É ÀÖ°Ô ÁöÄѺ¼ ´ë¸ñÀÌ´Ù.

[Á¤Çѱ³ ±âÀÚ (news@industrynews.co.kr)]

[ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ¼Ö¶óÅõµ¥ÀÌ, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö]

Á¤Çѱ³ ±âÀÚÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top